沙发的故事

今天看到一篇名为沙发的故事——人才的价值在于贡献度？文章后，结合网友的一些评论，貌似若有所思。

我在想，什么叫贡献度？看所谓的贡献度如何去定义，如果定义的不好，那当然是不合理的。但事实上我同意以贡献度评价一个人，只要这个贡献度显得合理。但事实上所谓攻克一个难题，需要有机会、把握、能力等储多因素，而往往与贡献度息息相关，就像搞科研的人，如果整天搞科研，那么他必定畸形发展。但这可也是拔尖人才的前提，所以，还是得你怎么去定义自己的生活，还有你活在怎样的公司文化。如果没有士兵，不可能有胜仗。